英媒博格巴曼联生涯已经结束谁掏1亿谁带走

英媒称曼联想卖博格巴

B端、C端反应大相径庭:尽管疫情下餐饮企业之类的B端客户需求大幅下滑,面向C端的个人线上订单却呈爆发式增长,远洋投资团队关注的多家生鲜食材电商企业近期销售额明显增长,同时,其供应链的配送商与服务商也相继获益。

疫情初期影响较为明显,但随后会出现补偿性消费:(1)疫情初期受需求端下降和成本端通胀影响,食材供应链企业的业绩影响较大。但随着疫情和通胀的逐步缓和,企业的经营情况也逐步恢复正常;(2)待疫情全部结束后,补偿性消费需求出现,企业业绩出现增长;

与经济周期高度相关:作为巴西乃至全世界最大的大宗商品供应链企业之一,淡水河谷的业绩表现与大宗商品价格走势以及全球宏观经济高度挂钩,因此,2015年全年,淡水河谷收入较2014年大幅下滑31.8%,净亏损高达126.2亿美元。据管理层估计,铁矿石价格每公吨下降1美元将使公司营收减少3亿美元以上。鉴于此,在宏观经济下行周期中,大宗商品赛道的投资需要谨慎。

车后供应链赛道:汽车保有量增长趋势不变,赛道具备长期投资价值;

对标企业选择:美国3M公司

2、国内市场影响与机遇分析

纺织服装供应链赛道:下游客户采购线上转化率提升,带来行业中长期利好。

国家森林康养基地(第一批)公示名单

今年38岁的副大队长郭志富,从事森林消防工作已有12个年头。今年春节他坚守岗位,将原定家属来陪他过年的日子一推再推,主动请缨带队到距离最远的乡镇执行任务。

中长期来看,疫情给纺织服装供应链企业带来了机遇:传统服装厂受疫情影响,将转移至线上供应链平台进行布料采购,线上供应链平台的优质服务和高效供应链体系可培养客户粘性,进而实现市场份额提高和营收增长。同时,新型纺织服装供应链企业具备上下游赋能能力,可通过物联网等技术指导上游生产,及时响应下游需求,同时提升上游产能利用率,将在这一长期大趋势中获益。

本次疫情对整个B2B供应链体系造成了较大冲击,叠加经济下行周期的影响,众多企业面临着生死存亡问题,但危机中往往也孕育着机会。为了更全面地判断疫情对国内供应链企业潜在影响及供应链细分赛道上的投资机遇,本文选取海外成熟B2B供应链企业为标的,通过分析标的企业在2009年美国H1N1疫情、2015年巴西ZIKA疫情及中东MERS疫情后的表现,结合我国B2B供应链市场现状,给出我们对细分赛道上的投资判断。

投资价值凸显:本次疫情中暴露最大的问题即医疗用具(如口罩、防护服等)的短缺与医疗物资配送体系的低效。在未来,能更高效地匹配需求并做到快速响应的新型医药健康供应链领域相关企业将具备投资价值。

2、国内市场影响与机遇分析

具备逆周期防御性:通过图表可以看到,对比3M公司的各业务板块在2009年的表现,其医疗医药板块在疫情及宏观经济下行周期中具有显著的防御性。同时,在疫情影响下,3M首次接到巨量的口罩订单,并因此在新加坡和美国设厂介入口罩生产,成为长期驱动3M业绩增长的重要业务之一。

依然看好长期投资价值:受疫情影响,短期导致多地道路交通封闭,商用车及私家车使用频率降低,使得汽车易损件及维修件消费频率降低,修理厂收入下滑。下游疲软以及物流配送受阻也造成车后供应链相关企业短期内业绩下滑。但中长期来看,疫情影响有限,当前中国车辆保养量仍处于持续增长中,经济下行周期车辆平均使用年限增长,疫情并不能改变这一长期趋势,车后市场仍具备投资价值。

新型B2B供应链企业对供需信息传导机制的改善:传统供应链上下游之间供需信息传导机制长期不畅,因此,在疫情突发时出现了严重的产能瓶颈。而深耕于特定行业的垂直领域的B2B供应链企业,凭借着对产业链上下游深度介入和扁平的信息传导机制,可以高效响应下游需求至上游生产企业,同时通过互联网整合生产企业所需的原材料、设备、生产工艺等必要生产要素,以实现引导和介入生产,提升上游效率。

在才溪乡、南阳镇,队员们都是从早上8点就开始上勤,穿梭在热闹的人流中,时间长达4个小时,但没有一个人叫苦叫累。(完)

(五)医药健康供应链

对标企业选择:巴西淡水河谷

2、国内市场影响与机遇分析

上午10时许,官庄乡的大街小巷到处张灯结彩,洋溢着浓浓的节日氛围。在人群中随处可见一群身着中国森林消防制服的橙色背影,他们一边发放防火宣传单,一边向百姓传授应急救援常识。

下行的宏观经济周期将加速行业整合:Sysco以其雄厚的财务实力,在宏观经济下行周期中加大并购力度,因此,食材供应链出现行业加速洗牌、强者恒强的趋势。

省交通运输厅厅长朱汉桥介绍,坚持外防输出、内防扩散总体要求,做到省内人员合理、安全、有序流动。按照分级负责、分区控量、无缝对接原则,各地按照错峰、分批、必须、适量的思路,防止一哄而上。人员输出地和输入地要根据出行流量、流向、流时合理选择和确定运输方式,加强各运输方式之间的衔接,形成人员数据的信息闭环,将流入人员纳入流入地的防控管理。

时间段选择:2009年美国H1N1疫情期间

(四)大宗商品供应链

2、国内市场影响与机遇分析

英国媒体《太阳报》独家报道称,博格巴的曼联生涯已经结束了。尽管此前有消息称双方在谈续约,但是实际上双方都希望‘分手’。博格巴与曼联的现行合同将在明年夏天到期,报道称,如果有球队提出1亿英镑左右的报价,曼联会很快完成交易。

“快过年了,不少市民也是携家带口外出游玩,我们开展防火宣传不单单就是为了防火,还要维护社会治安。”郭志富说,实实在在地为驻地做点事,妻子也非常理解和支持。

2、B2B工业互联网模式将快速发展,主要体现在以下3个方面:

(二)车后市场供应链

提倡自驾出行,低、中风险地区对具备驾驶资格且有自有车辆的人员,省内可凭健康码绿码自驾车安全有序通行,小区、村组防疫卡点凭码测温正常即可放行。鼓励点对点包车,低、中风险地区不具备驾驶资格或无自有车辆的人员,以及流入地相对集中的人员,省内可凭健康码绿码由用工方或组织方租用有经营资质的社会车辆,提供点对点一站式包车服务。

疫情及经济下行周期中,细分赛道头部企业凭借稳定可靠的服务,以及较为明显的资金实力,将加快并购力度并提升市场占有率,加速行业整合,弱者将逐渐被估清。

一、B2B供应链各垂直细分赛道在疫情影响下的投资价值分析

时间段选择:2009年美国H1N1疫情期间

二、疫情对B2B供应链行业的影响及发展机遇总结

“进入冬季防火期,上杭县森林火险等级居高不下。春节期间人员聚集,加之驻地百姓节日有燃放烟花爆竹习俗,根据上杭县森林防火指挥部统一部署,上杭森林消防大队将小股多路深入上杭县公墓及南阳、才溪、官庄等三个乡镇开展防火宣传。”黄敬棋介绍说,这也是大队连续第11年开展节前防火宣传工作,守护驻地一方平安。

推广:猎云银企贷,专注企业债权融资服务。比银行更懂你,比你更懂银行,详情咨询微信:zhangbiner870616,目前仅开通京津冀地区服务。

MRO供应链赛道:易受经济波动影响,关注特定投资机会;

低、中风险地区人员凭健康码绿码乘车,必须一人一码、亮码出行,承运企业要监督乘客戴口罩、不在车厢内走动等,途经高风险地区不得上下旅客。客运交通工具严格控制客座率在50%,实行分散售票、隔位售票、分散就座。客运站场和公共交通工具需配备隔离席位,配合卫生部门做好隔离措施。加强交通工具消毒通风,严格执行车辆动态监管。

2、国内市场影响与机遇分析

疫情短期冲击较大:反观国内,受疫情影响,大多餐饮企业收入呈断崖式下跌,但各项高昂成本如租金与人员工资仍需支付,现金流大幅流出。因此,大批餐饮企业将面临因现金流断裂而倒闭的危机,对上游食材供应链行业造成冲击。

“老乡,节日期间要注意安全用火,发现火情及时拨打12119!”林昌文一番客家话操作,老乡们频频点头。去年,队伍改革转制后,大专毕业的林昌文加入到了“火焰蓝”集体中。此次他跟随宣传组来到了自己老家官庄乡开展防火勤务,固定宣传点就离他家不到两百米,但林昌文始终坚守在岗位上。

食材供应链企业,尤其是生鲜企业的toC能力在疫情中得到凸显:疫情期间,消费者的大量食材采购行为转移至线上,因此,具备toC服务能力的toB供应链企业将由于疫情逆势发展,更重要的是在疫情结束后,培养了C端客户对平台的粘性,增厚了其竞争壁垒。

医药健康供应链赛道:赛道对疫情的防御性较强,具备长期投资价值;

线上模式迎来爆发期:MRO供应链企业在经济下行周期中压力较大,但考虑到我国MRO供应链行业仍处于快速发展阶段,且疫情促进了下游客户采购习惯的改变——由大量的现场品类遴选变更为线上产品的遴选, MRO供应链线上模式预计将加速开展。

消费结构改变导致整体冲击有限:短期内疫情会影响服装外贸出口及国内线下销售,但服装作为网购频率最高的品类,线上销售很大程度弥补了线下业绩的疲软,疫情预计对服装业整体冲击有限,进而也不会显著冲击纺织服装供应链企业。

疫情短期对我国宏观经济形成负面冲击,因此,大多数B2B供应链垂直领域整体受到暂时性影响。中长期来看,疫情对企业整体的中长期经营影响有限。而且在经济下行周期中,企业受降本增效诉求的激发,将长期利好B2B供应链行业的发展。

上杭森林消防大队副大队长郭志富向村民宣讲防火常识。供图

上杭森林消防大队消防员在福建省上杭县南阳镇集市对过往人群发放防火宣传单。供图

曼联与博格巴的合同中有延长一年的选项,曼联已经选择激活,但是这仅仅是为了保持博格巴身价的手段。目前皇马和尤文图斯仍然对博格巴有兴趣。去年夏天,博格巴以及自己的经纪人拉伊奥拉就曾公开表示想要离开曼联,但是曼联标价1.8亿英镑的高价,没有球队愿意接手。

二级消防士、班长陈磊已有4个春节没回家和家人团聚了。工作原因,12年来默默奋战在岗位上的他还没女朋友,家里人想趁着过年给他介绍对象。陈磊却说:“相亲不一定要过年嘛,平常时间也都行,现在正是大队用人之时,我作为班长必须干在前。”

时间段选择:2009年美国H1N1疫情期间

本赛季至今,博格巴仅仅代表曼联出战了8场比赛。曼联和博格巴团队在他的伤情治疗方案上也有些分歧。甚至出现了质疑博格巴诈伤,认为他在为欧洲杯留力的声音。如今博格巴接近复出,双方的处境都很微妙。

整体冲击较大:疫情期间,受制于防疫物资的需求和生产信息传导机制不畅,防疫物资的生产陷入严重瓶颈期,导致类似一些国有大宗商品生产企业开始被迫生产防疫物资。而大宗商品供应链企业,则启动新业务介入生产—— 帮助生产企业对接大宗原材料、生产设备、生产工艺流程等。

防御性较弱:MRO供应链市场在经济下行周期中防御性较弱。Grainger和Fastenal2009年收入分别下滑了9.2%和17.5%。这是因为MRO行业与经济走势呈较强的正相关性,特别是与工业产值、非农就业正相关性较为明显。

大宗商品供应链赛道:经济下行周期谨慎投资,关注特定投资机会;

B端客户采购习惯的转变:受疫情影响,传统的采购流程被迫转移至线上。因此,具备出色线上服务能力的B2B供应链企业将在疫情期间获得B端客户的青睐,并在疫情后可以持续引导客户的采购行为,使得客户对平台形成粘性。

时间段选择:2009年美国H1N1疫情期间

对疫情冲击具备防御性:上述三家车后市场供应链龙头企业在2009年经济下行周期中有显著防御性,究其原因主要有三点:(1)汽车行驶公里数稳定增长,保障了车后市场的业务需求;(2)经济下行导致新车销售下滑,老车增多;(3)油价下降也将驱动驾驶公里数的增长,从而带动车后市场增长。同时,易损件和维修件相对于保养件和事故件,在经济下行周期中通常有更好的销量,也间接支撑了车后市场。

疫情对头部企业的总体影响有限:虽然Sysco所处的食材供应链领域下游客户(超市、餐厅)受疫情影响较为明显,但是Sysco作为细分赛道头部企业,经营实力体现了较强的防御性,因此,即使在疫情峰值期,公司营收和EBIT跌幅也仅在个位数以内;

时间段选择:2015年巴西ZIKA疫情期间,同时叠加中东MERS疫情。

朱汉桥说,将采取健康码绿码通行和点对点一站式办法,集中分批、精准输送劳务人员安全返岗。低、中风险地区人员凭健康码绿码在省内安全有序流动,无须提供健康证明、流入地接收证明和车辆通行证等,确实无法申领“健康码”的人,可凭现住村、社区出具的健康监测证明出行。武汉市继续实行严格的离汉通道管制措施,武汉市及其他高风险地区,客运航班、旅客列车、客运汽车、客轮以及城市公交继续停运。

(六)纺织服装供应链